Giá trị cuộc sống - Sức mạnh từ Tâm dành cho lãnh đạo

Sau tất cả những thành công của các doanh nghiệp có xuất phát điểm khiêm tốn đều tồn tại những thất bại hay những điều phải hối tiếc.

Trong khi điều này không hề làm chùn bước các doanh nghiệp trong việc tiến hành đưa những ý tưởng sáng tạo vào trong thực tế, thì vẫn có những sai lầm rất dễ mắc phải nên được tránh. Những lỗi này không chỉ phổ biến, chúng còn có thể hủy hoại cả các doanh nghiệp nữa.

1. Vấn đề từ các đối tác

Việc chọn lựa ra một người thích hợp để dẫn dắt công việc kinh doanh của bạn đi từ ý tưởng đến thành công cũng quan trọng tựa như việc bạn đi tìm một nửa còn lại trong cuộc đời mình. Nhưng trên thực tế có rất nhiều doanh nhân liên minh với nhau chủ yếu dựa trên những lần nói chuyện không chính thức và không xem xét nhiều đến cách vận hành công ty trong chiến lược dài hạn. Nhiều chuyên gia khuyên các doanh nghiệp đã có một chút tiếng tăm cho riêng mình nên tránh chọn các đối tác là các thành viên trong gia đình hay bạn bè thân thiết. Nguyên nhân là do các mối quan hệ gắn bó có thể phá vỡ những ranh giới cần thiết mỗi khi đưa ra quyết định trong công việc làm ăn.

Trong khi cũng có nhiều người thân trở thành các đối tác xuất sắc trong công việc thì cũng không ít trường hợp không có được sự may mắn đó. Trường hợp phá sản của U-Haul năm 2003 là một ví dụ điển hình cho điều này. Thậm chí ngày nay, rất nhiều vụ xét xử có liên quan đến vấn đề bồi thường, công bằng – vấn đề này hoàn toàn có thể sẽ không gặp phải nếu như ban đầu các doanh nghiệp biết lựa chọn đối tác cùng chung quan điểm về cách vận hành công ty sao cho thành công.

2. Bằng sáng chế

Đảm bảo quyền lợi hợp pháp cho các sản phẩm hay những ý tưởng kinh doanh của riêng bạn là điều rất quan trong. Nó có thể tránh cho bạn những sự tranh chấp không đáng có sau này. Rất nhiều vụ kiện tranh chấp bằng sáng chế có liên quan đến các tên tuổi lớn như Samsung và Sharp, Microsoft với Salesforce.com. Tuy vậy bạn không phải là một “con cá lớn” có thể chịu đựng được những điều thị phi về những sáng kiến của mình. Những công ty nhỏ luôn là đối tượng bị xâm phạm về quyền lợi sản xuất, tiếp thị và bán các ý tưởng của mình.

Để đảm bảo rằng các ý tưởng của bạn thực sự thuộc quyền sở hữu của bạn thì việc đăng kí bằng sáng chế và thương hiệu là các cách tốt nhất để bảo vệ quyền lợi của chính bạn. Chắc chẳng ai muốn có cái kết giống như Robert Kearns – ông đã phát minh ra cần gạt nước mưa nhưng chính ông lại là người đã bỏ ra cả cuộc đời mình để theo đuổi vụ kiện dài hơi nhằm chứng minh rằng ý tưởng thiên tài đó là thuộc về ông.

3. Kiểm soát yếu kém

Nếu như bạn là người chủ duy nhất của một công ty nhỏ hay bạn là người phải chịu trách nhiệm trong việc sử dụng tiền mặt của một tập đoàn nào đó, thì trách nhiệm của bạn là chi tiêu làm sao cho hợp lý. Bạn đừng bao giờ trao quyền kí kết hay đưa các tài khoản tài chính trên mạng cho một người nhân viên nào đó, vì điều này có thể sẽ đặt bạn vào tình thế rất nguy hiểm khi có bất cứ chuyện gì xảy ra. Rất nhiều công ty đang gặp vấn đề về quá trình quản lý nội bộ và một khi công ty của bạn lớn mạnh lên, nó sẽ đòi hỏi bộ phận kế toán của bạn phải có trách nhiệm giải trình cao nhất.

4. Tránh tất cả mọi rủi ro

Nếu như bạn đang tìm kiếm tình hình tài chính cân bằng, bạn sẽ phải cần tạo ra những yếu tố mạo hiểm và cho phép các đối tác khác đầu tư vào doanh nghiệp mình. Nếu như không có các yếu tố này, sự nghiệp làm ăn của bạn sẽ không thể phát triển được và bạn sẽ dần rơi vào quên lãng khi luôn là kẻ đi sau thời đại. Trong khi bạn chấp nhận sự đầu tư đến từ các nguồn khác nhau, bạn sẽ hạn chế được những rủi ro có thể xảy ra đối với vốn liếng, các quá trình cũng như văn hóa của công ty. Vậy là bạn không chỉ chứng minh được vị thế của mình trong bộ máy của công ty, mà bạn còn có được số vốn cần thiết để đóng góp vào mạng lưới nhân viên và các kĩ năng khác.

5. Luôn giữ bí mật

Bạn sẽ phạm phải sai lầm lớn nếu như cho rằng phải giữ những ý tưởng kinh doanh cho riêng mình vì lo sợ ai đó sẽ đánh cắp chúng. Nếu như bạn không tìm đến những lời khuyên của các chuyên gia hay các dịch vụ tham vấn, điều này sẽ lấy mất đi của bạn những mối liên kết có giá trị có thể giúp cải thiện sự nghiệp kinh doanh của bạn. Hầu hết các vấn đề kiểu như thế này có thể giải quyết bằng những hợp đồng bí mật được viết bằng tay – hoặc bất kì thứ gì giúp ngăn chặn việc phá vỡ ngân sách của bạn.

Bạn hãy đúc rút kinh nghiệm từ những người đi trước và tránh khỏi 5 sai lầm phổ biến trên. Nhiều kinh nghiệm sẽ phải trả bằng xương máu mới có thể thấm nhuần được, nhưng nếu bạn được chuẩn bị kĩ lưỡng cho những gì không mong muốn trong tương lai thì điều này sẽ giúp bạn không gặp phải những những trắc trở trên đường đi sau này.

Học viên nói về chúng tôi

"Sau khi học xong chuyên đề Tái lập doanh nghiệp do chuyên gia Vũ Hữu Kiên chủ giảng, lớp trưởng lớp CEOHD1 đã chia sẻ: "Chúng em rất ấn tượng về phong cách giảng bài của thầy. Chúng em nhận thấy tính chuyên nghiệp rất cao, từ cách quan sát học viên, năng khiếu sư phạm, tài ăn nói, kiến thức uyên thâm… "
Ông Nguyễn Văn Vinh - CEO-HD1
(Vice General Director - Laurelton Diamonds Vietnam)